【强省会·督查人在行动】清镇市:强督严考 推动重大决策部署落地落实
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2022年,清镇市督办督查局在贵阳市督办督查局领导的关心支持下,在本级党委、政府主要领导和分管领导的有关指示和要求下,以“向上级督查部门看齐,为本级党委政府服务”为工作的努力方向,以贵阳市督查系统“12345”工作思路为指导,认真研究部署目标督查工作,紧扣“强省会”五年行动及“一百两千三区”发展目标,强督严考,全力推动党委政府重大决策部署落地落实。
聚焦“强省会”高质量发展等中心工作强化督查。围绕“四新”主攻“四化”,按照“强省会”“四个到位”及“四化”“二十四个抓”的要求,高标准、高质量推进督查工作,助推“强省会”行动工作全面落地落实。紧紧围绕清镇“四化”产业发展,特别是工业“1+2”产业、经开区“一主一特”主导产业链条的强链、补链、扩链工作开展督查督办。按照全市统筹整合考核工作安排部署,牢固树立“一盘棋”思想,制定下发83家目标责任单位《高质量发展目标责任清单》,按照各专项目标(指标)牵头单位跟踪考核情况,对重要目标(指标)、重大工程(项目)、重要工作任务等未达到时序目标(指标)进度或工作质量严重不达标的,形成“负面清单台账”,并采取提示单、督办单、点名提醒、通报批评等方式督促落实。认真对照考核办法对内部各乡(镇、街道)、管委会(建设服务中心)、市直各部门高质量发展目标绩效工作进行考核,把考核工作作为推动清镇高质量发展的有效途径。
聚焦党政主要领导关注的问题强化督查。对中央和省、贵阳市召开的重要会议以及市委全会、市委常委会、市政府常务会、书记专题会、市长专题会等会议的学习宣传贯彻落实情况进行责任分解和跟踪督办。对贵阳市委市政府主要领导及相关领导到清镇调研讲话、清镇市委市政府主要领导调研讲话及全市召开的重要会议明确工作任务进行责任分解,建立相关台账开展督办督查,按月、半年、年度跟踪工作落实情况。构建“1234”(一心:明确一个中心,两率:注重及时性办结率和阶段性办结率,三单:分解“派单”、定期“追单”“负面记录单”,四措:限时办理、每月调度、适时“回头”、严格考核。)工作法,激活闭环管理核心统领“引擎”,推动各级党委领导的指示批示事项事事有回音,件件有着落。
聚焦群众关心的热点难点问题强化督查。以“三单四制”强力推进“十件实事”办理工作(“三单”即《工作提示单》《工作督办单》《负面记录单》;“四制”即平时暗查、每月通报、适时调度、滞后约谈机制),确保贵州省、贵阳市、清镇市三级“十件实事”如期完成。按照党委、政府阶段性工作安排,扎实抓好“一圈两场三改”、乡村振兴、农村“五治”、安全生产、生态环保、垃圾分类等重要工作的督办督查。
聚焦“战斗堡垒”加强自身建设。继续以贵阳市督查系统“政治忠诚大教育”“能力素质大提升”“制度建设大完善”“精神状态大提振”和“党建工作大引领”为加强自身建设工作的指引,进一步抓好政治学习,学习党的二十大精神、党中央、省委、贵阳和清镇两级市委全会精神,省、市领导有关“强省会”工作的指示要求,坚决贯彻执行党的理论路线和方针政策,始终保持督查干部鲜明的“政治底色”。依托“三会一课”、主题党日等活动载体,进一步加强党员干部教育管理,明确党员身份,提高党员意识,积极争当模范党员,充分发挥党员的先锋模范作用,让党员勇挑担子、冲在一线,多看一线情况,多听真实声音,多作督查分析研判,多写督查调研报告,多给领导建议参考,推动督查调研精准化、督查考核精细化、督查方式智能化,有效推动“强省会”五年行动落地见效。
下一步,清镇市督办督查局将继续围绕工作思路、创新工作机制,抓好工作落实。继续以贵阳市督查系统“12345”工作思路为指导,围绕党委、政府中心工作和各阶段重要工作抓好督查,充分发挥督查调研的参谋助手和“利剑”作用。继续抓好“改进作风、狠抓落实”工作,不断强化干部队伍作风建设,激发干部干事创业的拼劲。继续落实好督查系统“强督查”行动,促进全局干部职工创造力、凝聚力和战斗力的不断提升。
贵州日报天眼新闻记者 向禹
编辑 韦依
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